总经理
某德资企业
工业管理; 非上市公司; 51-200 职员;
2007年10月 - 至今 (1年1个月)

建筑节能材料的生产研发 生产设备流水线全套由德国进口 生产基地设在廊坊开发区 营销管理中心在北京 全面负责企业的生产经营管理工作

运营总监
某旅游投资集团
计算机&网络安全,无线通讯,医院&医疗,互联网媒体,休闲度假&旅游,建筑工程,环保服务,宗教协会; 上市公司; 501-1000 职员;
2003年02月 - 2007年02月 (4年)

某大型投资集团
运营总监
工作地点：张家界 天津
汇报对象：集团董事长
下属人数：266

工作职责和业绩：
2003年2月至今：某泰资投资集团 /运营管理中心/总监
投资管理企业 合资合作 300—500人 月薪元/xxxxx月
职务：运营总监
投资12亿元打造的国内知名精品旅游景区品牌，自企业投资伊始 本人参与的前期的项目评估 景区整体规划 设计 建设 施工监理 员工招聘 培训 建章建制 管理流程 广告宣传 大型的宣介推广活动
分管整体景区70%的工作岗位 如：下属酒店 公寓楼建设 商业地产招商、运营
监控 医疗 护林防火 工程保障 景区派出所 检票 保安 园艺 保洁 停车场 供水 客服中心 摄影 导游讲解 环保车队 给排水等 并独立完成以上岗位的建章建制 岗位流程工作
在工作中本人获得 集团董事会 当地政府 及公司同仁的高度认可与支持
汇报对象：总裁
下属人数：287人
年收入：约xx万元/年

市场部经理代销售副总经理
某泰资企业集团天津公司
机械,国内贸易,国际贸易,超市卖场,快速消费品; 上市公司; 201-500 职员;
1997年07月 - 2002年12月 (5年5个月)

某泰资集团公司（天津）有限公司
所属行业： 加工/制造/销售
市场部经理代副总经理
１、负责市场销售体系的建立、专营店管理与经销商的甄选、开发、服务。
２、负责公司内部的常务管理及帮助销售公司完善客户体系。
３、负责各地销售分公司的筹建 管理
汇报对象： 总经理 下属人数： 187
工作业绩： 负责新建分支机构的筹建、经营与管理。在此过程中 取得了良好的经营业绩，98年10月调认北京分公司经理，着重完善客户管理及销售通路，并制定了整套较为完善的内部管理制度。取得良好的经验业绩 2000年调任公司总部任副总经理兼市场部经理，负责销售分公司的管理及在　新的市场形式下的建章建制工作，对于外企在大陆投资工厂的产品销售，以销售分公司的形式，经销和直销相结合，建立了良性循环的市场秩序，并为公司树立了良好的企业形象，博得客户的高度信任和承认。